Análisis sistémico
Su aplicación a las comunidades humanas

José Alfonso Delgado Gutierrez

Indice

Primera parte (conceptos básicos)

1.- Introducción.
Evolución del pensamiento sistémico.
1.- Orígenes del pensamiento sistémico
2.- La Sistémica en los diferentes ámbitos de la Ciencia
3.- Conceptos básicos

2.- Teoría General de los Sistemas
Conceptos básicos y fundamentos.
Definiciones, usos y aplicaciones de los términos "sistema" y "modelo"
1.- Karl Ludwig von Bertalanffy
2.- Planteamiento general de la TGS.
3.- Sistemas abiertos y cerrados
4.- Comportamiento termodinámico de los sistemas abiertos
5.- Sistemas de mando y control
6.- Uso de la información
7.- Concepto de modelo
7.1.- Respuesta a los elementos formales de un modelo
7.2.- Segregación
7.3.- Centralización
7.4.- Análisis de tendencias
8.- Diversas formas de clasificar sistemas
8.1.- Clasificación de Boulding
8.2.- Clasificación de Stafford Beer
8.3.- Clasificación multinivel
9.- Historia natural de los sistemas
10.- Sistemas vivos
11.- Orden, caos y complejidad
11.1.- Evolución del concepto de orden de la Naturaleza
11.2.- Las reglas del juego
11.3.- Complejidad
Conclusión

3.- Sistemas biológicos y sociales
Resumen de la Teoría de George Miller sobre los isomorfismos en la escala biológica
1.- El demonio de Maxwell
2.- Conceptos básicos de sistemas biológicos
3.- Subsistemas que procesan materia, energía e información
3.1.- Reproductor.
3.2.- Cubierta.
4.- Subsistemas que procesan materia y energía
4.1.- Ingestor
4.2.- Distribuidor
4.3.- Convertidor
4.4.- Productor
4.5.- Almacenador de materia y energía
4.6.- Evacuador
4.7.- Motor
4.8.- Soporte
5- Subsistema de Información
5.1.- Trasductor de entrada de señales externas.
5.2.- Trasductor de entrada de señal interna
5.3.- Canales y redes "cyr"
5.4.- Decodificador
5.5.- Asociador
5.6.- Memoria
5.7.- Decisor
5.8.- Codificador
5.9.- Trasductor de salida
6- Funcionamiento del sistema
6.1.- Búsqueda del estado estable
6.2.- Evolución
7- Evolución
7.1.- Génesis
7.2.- Salto cuántico
7.3.- Ataques contra la vida
7.4.- Los límites de la evolución
7.5.- La organización social
7.6.- Tamaño y complejidad
7.7.- Reflexión

4.- Diseño y uso de los modelos sistémicos
De cómo formalizar el pensamiento sistémico en herramientas lógicas de uso práctico.
1.- Realidad, sistemas y modelos
1.1.- Modelos que sirven de norma (paradigmas).
1.2.- Modelos como base para el aprendizaje.
1.3.- Modelos como herramienta de prospectiva.
2.- Representación de los modelos formales
2.1.- Representación literaria
2.2.- Representación gráfica
Elementos básicos de los grafos
2.3.- Representación matemática
3.- Representación gráfica de las organizaciones humanas
3.1.- Estructura.
3.2.- Diagramas matriciales
3.3.- Procesos.
4.- Representación cuantitativa de las organizaciones humanas
4.1.- Modelos descriptivos
4.2.- Modelos explicativos
4.3.- Modelos predictivos
4.4.- Conclusión
5.- Diagramas causales
5.1.- Diagramas causa efecto
5.2.- Diagramas de influencias
6.- Bucles de realimentación

5.- Técnicas de simulación
Visión general de las metodologías de modelización de uso habitual
1.- Desarrollo histórico de las técnicas de simulación
1.1.- Antecedentes.
1.2.- Simulación
1.3.- Simulación vs técnicas de Investigación Operativa
1.4.- Análisis y diseño de sistemas
1.5.- Conclusión
2.- Bases de la simulación, los modelos formales
2.1.- Criterios de clasificación de las técnicas de modelización
2.2.- Clasificación según la técnica empleada
2.3.- Clasificación según la técnica matemática
2.4.- Clasificación según el proceso de diseño
2.5.- Clasificación según su aplicación práctica
1.-Modelos Físicos
2.-Modelos Biológicos
3.-Modelos Sociológicos
4.-Modelos económicos
3.- Técnicas de simulación
3.1.- Simulación de sistemas continuos
3.2.- Simulación de Sistemas discretos
Diagramas de flujo
Redes de Petri
3.3.- Simulación estocástica
Método Montecarlo
Generación de números aleatorios
Generación de variables aleatorias no uniformes
4.- Ventajas y limitaciones de las técnicas de simulación
5.- Conclusión

6.- Análisis dinámico y funcional
Examen más específico de la técnica de Forrester "Systems Dynamic" y referencia de las técnicas de diseño de sistemas organizativos.
1.- Dinámica de Sistemas
1.1.- Origen de la técnicas de dinámica de sistemas
1.2. Orientación básica de la técnica "ds"
1.3.- Elementos de los modelos d.s.
1- Variables de nivel o estado.
2- Variables de flujo o transferencia.
3- Variables auxiliares.
4- Retardos
1.4.- Métodos de desarrollo
1- Fase de conceptualización
- Descripción verbal (modelo mental)
- Diseño del diagrama causal.
2- Fase de formulación
- Diseño del diagrama DYNAMO o de Forrester.
- Diseño del modelo matemático
- Elaboración del programa informático
3- Fase de evaluación
- Pruebas de simulación
- Pruebas de calibrado
- Validación
- Análisis de resultados
1.5.- Estructuras elementales
1.6.- Atractores
1.7.- Areas de aplicación de la técnica "ds"
2.- Complejidad de detalle: diseño de procesos
2.1.- Del nivel estratégico al nivel táctico
2.2.- Metodología IDEF

Segunda parte
(aplicación del pensamiento sistémico)

7.- Análisis de la complejidad dinámica
Lo que subyace debajo de las complejas estructuras organizativas en la Naturaleza
1.- Complejidad dinámica de los sistemas humanos
2.- Bucles reforzadores
3.- Límites a la viabilidad (Overshoot)
4.- Bucles compensadores
5.- Retardos
6.- Principio de inercia
7.- Sensibilidad
8.- Atractores
9.- Perturbaciones
10.- Respuesta a las perturbaciones
11.- Parámetros y bifurcaciones
12.- Conflictos
13.- Los fallos: patología sistémica
14.- Sistemas de alta seguridad
15.- Conclusión

8.- Arquetipos de comportamiento sistémico
Modelos estándar de comportamiento de las organizaciones.
1.- El motor de nuestro comportamiento
2.- Problemas de aprendizaje
3.- Barreras al aprendizaje
4.- Arquetipos de comportamiento sistémico
4.1.- Límites al crecimiento
4.2.- Desplazamiento de carga
4.3.- Erosión de metas
4.4.- Otros arquetipos
5.- Las leyes sistémicas
6.- Apalancamiento
7.- Las cinco disciplinas de una organización inteligente

9.- Análisis sistémico en el nivel de los grupos humanos.
Estrategias, arquetipos y complejidad dinámica de los grupos humanos.
1.- El grupo
2.- Subsistemas del grupo
3.- Subsistemas que procesan materia, energía e información
3.1.- Reproductor.
3.2.- Cubierta.
4.- Subsistemas que procesan materia y energía
4.1.- Ingestor
4.2.- Distribuidor
4.3.- Convertidor
4.4.- Productor
4.5.- Almacenador de materia y energía
4.6.- Evacuador
4.7.- Motor
4.8.- Soporte
5- Subsistema de Información
5.1.- Trasductor de entrada de señales externas.
5.2.- Trasductor de entrada de señal interna
5.3.- Canales y redes "cyr"
5.4.- Decodificador
5.5.- Asociador
5.6.- Memoria
5.7.- Decisor
5.8.- Codificador
5.9.- Trasductor de salida
6.- Complejidad dinámica
7.- Complejidad de detalle
8.- El grupo humano, semilla de organizaciones

10.- Análisis sistémico en el nivel empresarial.
Marco estratégico, arquetipos empresariales y su aplicación a la reingeniería de procesos.
1.- Introducción: concepto de organización
2.- Subsistemas de la organización.
3.- Subsistemas que procesan materia, energía e información
3.1.- Reproductor.
3.2.- Cubierta.
4.- Subsistemas que procesan materia y energía
4.1.- Ingestor
4.2.- Distribuidor
4.3.- Convertidor
4.4.- Productor
4.5.- Almacenador de materia y energía
4.6.- Evacuador
4.7.- Motor
4.8.- Soporte
5- Subsistema de Información
5.1.- Trasductor de entrada de señales externas.
5.2.- Trasductor de entrada de señal interna
5.3.- Canales y redes "cyr"
5.4.- Decodificador
5.5.- Asociador
5.6.- Memoria
5.7.- Decisor
5.8.- Codificador
5.9.- Trasductor de salida
6.- Complejidad dinámica
6.1.- Dinámica industrial
6.2.- Dinámica urbana
6.3.- Validez
7.- Complejidad de detalle
8.- Patología sistémica
9.- Evolución de los sistemas organizativos

11.- Análisis sistémico en el nivel sociológico.
Sistémica de las sociedades humanas, el problema del crecimiento sostenible. Prospectiva.
1.- Introducción: concepto de Sociedad
1.1.- Concepto
1.2.- Tipos de sociedades.
1.3.- Posición geográfica
2.- Subsistemas de la Sociedad
3.- Subsistemas que procesan materia, energía e información
3.1.- Reproductor.
3.2.- Cubierta.
4.- Subsistemas que procesan materia y energía
4.1.- Ingestor
4.2.- Distribuidor
4.3.- Convertidor
4.4.- Productor
4.5.- Almacenador de materia y energía
4.6.- Evacuador
4.7.- Motor
4.8.- Soporte
5- Subsistema de Información
5.1.- Trasductor de entrada de señales externas.
5.2.- Trasductor de entrada de señal interna
5.3.- Canales y redes "cyr"
5.4.- Decodificador
5.5.- Asociador
5.6.- Memoria
5.7.- Decisor
5.8.- Codificador
5.9.- Trasductor de salida
6.- Complejidad dinámica
6.1.- El modelo social de Forrester
6.2.- El Club de Roma
6.3.- Primer informe al Club de Roma
6.4.- Críticas al primer informe
6.5.- Segundo informe al Club de Roma.
6.6.- Informes posteriores y otros ensayos.
6.7.- Una visión sistémica del mundo.
7.- Complejidad de detalle
7.1.- Del análisis a la estrategia. De la estrategia a la táctica
7.2.- La gran transición.
7.3.- El desafío de la eficiencia
8.- Patología sistémica
8.1.- La corrupción.
8.2.- La guerra
9.- Prospectiva

12.- Conclusiones

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